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　　2019年10月ღ◈◈✿，徐工4000吨级履带起重机XGC88000助建“一带一路”重点项目ღ◈◈✿，在沙特圆满完成海外首吊

　　2021年前三季度ღ◈◈✿，徐工机械（000425）盈利超45亿元ღ◈◈✿，同比增长逾84%ღ◈◈✿；营收由2018年的444.1亿元升至2020年的739.6亿元ღ◈◈✿，净利润由2018年的20.4亿元升至2020年的37.2亿元——在经历工程机械行业5年持续低谷后ღ◈◈✿，徐工机械2018年以来业绩持续上扬ღ◈◈✿、尤其是净利润大增ღ◈◈✿，实现了高于行业平均增速水平的高质量发展ღ◈◈✿。

　　2017年ღ◈◈✿，党的十九大报告指出ღ◈◈✿，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段ღ◈◈✿。如何实现高质量发展？这成为近年来中国企业共同的大考ღ◈◈✿。1993年成立ღ◈◈✿、1996年上市ღ◈◈✿，徐工机械是中国工程机械行业的排头兵ღ◈◈✿，是工程机械制造商中产品品种与系列最多元化ღ◈◈✿、最齐全的公司之一ღ◈◈✿。

　　研究发现ღ◈◈✿，徐工机械2021年半年报“核心竞争力分析”章节中ღ◈◈✿，第六个为徐工人特有的“登顶精神”im电竞官方网站ღ◈◈✿，称公司“高质量发展的成绩关键在于徐工人特有的‘登顶精神’ღ◈◈✿：一根筋坚守ღ◈◈✿、一种激情创造km_v1.0.2.apk破解版5.7ღ◈◈✿、一份清醒奋斗ღ◈◈✿，对党忠诚ღ◈◈✿、为国争光ღ◈◈✿，登顶全球工程机械产业珠峰ღ◈◈✿！”将企业精神层面内容作为核心竞争力之一ღ◈◈✿，在中国企业不多见ღ◈◈✿；作为高质量发展的关键ღ◈◈✿，在中国企业非常独特ღ◈◈✿。到底ღ◈◈✿，“登顶精神”的具体内容是什么ღ◈◈✿，逻辑何在？对中国企业高质量发展有何特别启发价值？为此ღ◈◈✿，笔者对徐工机械进行了深度剖析和研究总结ღ◈◈✿。

　　公司管理层牢牢把握战略发展方向ღ◈◈✿，带领全体员工耐得住寂寞ღ◈◈✿、经得起诱惑与竞争挑战ღ◈◈✿、熬得住行业低谷与风雨艰辛ღ◈◈✿，心无旁骛做好制造业ღ◈◈✿，一根筋地做强工程机械主业ღ◈◈✿，才有了公司今天的美誉口碑ღ◈◈✿、竞争力影响力和全球产业位置——这是徐工机械2021年半年报对“一根筋地坚守主业”的阐释ღ◈◈✿。

　　徐工机械的一根筋精神ღ◈◈✿，具体体现在“四个坚持不动摇”ღ◈◈✿。第一ღ◈◈✿，坚持创新驱动不动摇ღ◈◈✿，加大投入ღ◈◈✿。创新是第一动力ღ◈◈✿。工程机械行业属于技术密集型ღ◈◈✿、资金密集型ღ◈◈✿，徐工机械的技术创新能力领跑行业ღ◈◈✿。公司坚持自主创新ღ◈◈✿，是国家技术创新示范企业km_v1.0.2.apk破解版5.7ღ◈◈✿，建立了以技术创新ღ◈◈✿、标准化ღ◈◈✿、知识产权ღ◈◈✿、质量技术ღ◈◈✿、管理技术五大领域为核心的科技创新系统ღ◈◈✿。近年来ღ◈◈✿，企业持续增加研发投入ღ◈◈✿，2020年的研发投入金额37.5亿元ღ◈◈✿、占营业收入的5.07%ღ◈◈✿。

　　其二ღ◈◈✿，坚持国际化道路不动摇ღ◈◈✿。国际市场巨大ღ◈◈✿，中国企业还没有很好的进入发达国家市场ღ◈◈✿、中高端市场ღ◈◈✿，“一带一路”仍有巨大的需求ღ◈◈✿。国际化道路任重道远im电竞官方网站ღ◈◈✿，中国的制造业必须深耕ღ◈◈✿。最新的大动作是ღ◈◈✿，2021年10月ღ◈◈✿，徐工机械董事会通过设立徐工美国公司的议案ღ◈◈✿、拟出资9900万美元ღ◈◈✿。根据徐工机械“十四五”战略规划ღ◈◈✿，国际化已经上升为公司的主战略ღ◈◈✿，突破欧美市场是公司国际化的重点ღ◈◈✿。美国是工程机械销售额最大的市场ღ◈◈✿。公司将通过投资在美国建设形成综合性基地ღ◈◈✿，以此提升综合竞争能力ღ◈◈✿，实现美国市场的规模性ღ◈◈✿、高质量突破ღ◈◈✿。

　　其三ღ◈◈✿，坚持打造一流人才队伍不动摇ღ◈◈✿。人才是第一资源ღ◈◈✿。想实现登顶ღ◈◈✿，必须要有一支世界一流的人才队伍ღ◈◈✿。秉承“人才是企业中最宝贵财富”的理念ღ◈◈✿，徐工机械2020年报披露ღ◈◈✿，公司管理层拥有平均超过30年ღ◈◈✿、行业内最丰富的管理经验ღ◈◈✿，对行业发展具有深刻的认识和前瞻性思考ღ◈◈✿。公司整体薪酬水平处于行业中上水平ღ◈◈✿，具有完善的“六险二金”福利体系ღ◈◈✿，通过具有竞争力的薪酬激励机制ღ◈◈✿，集才汇智ღ◈◈✿，凝心聚力ღ◈◈✿，促进员工与企业共同发展ღ◈◈✿。公司高度重视人才培训培养工作ღ◈◈✿，搭建了分层分类分级的人才培养体系ღ◈◈✿，紧贴“国际化”和“技术创新”两大战略重点ღ◈◈✿，坚持打造一流人才队伍ღ◈◈✿，聚焦关键核心人才培养ღ◈◈✿，培养全员工匠精神ღ◈◈✿。

　　第四ღ◈◈✿，坚持党的建设ღ◈◈✿，发挥政治优势不动摇ღ◈◈✿。在中国ღ◈◈✿，党的领导对企业特别是国企的发展具有独特价值ღ◈◈✿。徐工机械的实控人徐工集团是国企ღ◈◈✿，起源于抗战时期八路军许世友将军麾下的兵工厂ღ◈◈✿，有红色基因光荣传统ღ◈◈✿，这在工程机械领域很独特ღ◈◈✿。企业从不发达的苏北成长起来ღ◈◈✿、行业领先ღ◈◈✿，受益于党的领导ღ◈◈✿。“对党忠诚ღ◈◈✿、为国争光”的红色基因与光荣传统是徐工坚守的最独特ღ◈◈✿、最重要的核心文化优势ღ◈◈✿。公司的理念是ღ◈◈✿：未来无论怎样ღ◈◈✿，公司都不会改变自己的红色基因ღ◈◈✿。

　　2011年后国内工程机械市场急剧萎缩ღ◈◈✿，一些企业脱离工程机械主业ღ◈◈✿。徐工坚决不涉足房地产ღ◈◈✿、金融等领域“赚快钱”ღ◈◈✿，如果动摇了ღ◈◈✿，还是徐工吗？外界曾如此评价ღ◈◈✿：徐工是行业最专一的企业ღ◈◈✿，王民也是行业里最坚守的人ღ◈◈✿。坚守主业契合近年来的政策导向ღ◈◈✿。《中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》提出ღ◈◈✿，鼓励企业家专注专长领域ღ◈◈✿。2020年《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》指出ღ◈◈✿，上市公司要诚实守信ღ◈◈✿、规范运作ღ◈◈✿，专注主业ღ◈◈✿、稳健经营ღ◈◈✿，不断提高经营水平和发展质量ღ◈◈✿。坚守主业日益受到政界ღ◈◈✿、商界等的重视ღ◈◈✿。2020年ღ◈◈✿，李克强总理政府工作报告提出ღ◈◈✿，国企要聚焦主责主业ღ◈◈✿。证监会主席易会满提出“四个敬畏”ღ◈◈✿，其中包括“敬畏专业ღ◈◈✿，突出主业”ღ◈◈✿。在中国上市公司协会会长宋志平看来ღ◈◈✿，主业是企业最重要的ღ◈◈✿，做企业一定要做好核心业务ღ◈◈✿、核心专长ღ◈◈✿、核心市场ღ◈◈✿、核心客户ღ◈◈✿，这是企业的看家本领ღ◈◈✿。

　　一些企业多元化经营出现大问题ღ◈◈✿，反证了坚守主业的价值ღ◈◈✿。在2021年10月的一个演讲中ღ◈◈✿，宋志平表示ღ◈◈✿，看到一些出了问题的上市公司ღ◈◈✿，除了违法乱纪的ღ◈◈✿，绝大部分是因为偏离主业ღ◈◈✿、盲目扩张ღ◈◈✿：其中应该包括著名的海航集团ღ◈◈✿。

　　以地方航空运输企业起步ღ◈◈✿，海航集团打造了航空ღ◈◈✿、旅游ღ◈◈✿、物流ღ◈◈✿、金融ღ◈◈✿、地产等多个产业链ღ◈◈✿，快速做大ღ◈◈✿、资产上万亿元受益于多元化ღ◈◈✿、资本运作ღ◈◈✿。2017年开始ღ◈◈✿，海航集团陷入流动性危机ღ◈◈✿。2018年底ღ◈◈✿，集团负债7552.68亿元ღ◈◈✿，资产负债率从59.78%升至70.55%ღ◈◈✿；总资产从12319.36亿元减少为10705.13亿元ღ◈◈✿。2018年ღ◈◈✿，净利润-19.38亿元ღ◈◈✿。2019年新年献词中ღ◈◈✿，集团创始人ღ◈◈✿、董事长陈峰表示ღ◈◈✿，近年来集团发展求快求大ღ◈◈✿、偏离主业ღ◈◈✿，导致在发展战略ღ◈◈✿、思想文化等方面积累的系列问题骤然爆发ღ◈◈✿，千亿债务集中到期ღ◈◈✿，流动性困难利剑高悬ღ◈◈✿，P2P平台兑付泰山压顶ღ◈◈✿，公司股票市值缩水ღ◈◈✿，重要创始人不幸意外离世ღ◈◈✿，海航风雨飘摇ღ◈◈✿。2021年3月ღ◈◈✿，海南省高级人民法院裁定对海航集团等321家公司进行实质合并重整ღ◈◈✿；9月ღ◈◈✿，陈峰因涉嫌违法犯罪被采取强制措施ღ◈◈✿。9月ღ◈◈✿，海南省海航集团联合工作组组长ღ◈◈✿、海航集团党委书记顾刚主持召开例会ღ◈◈✿，表示ღ◈◈✿，海航上下要深刻反思海航民营企业28年的发展ღ◈◈✿，不断汲取过去盲目扩张ღ◈◈✿、没有敬畏的教训ღ◈◈✿。近年来im电竞官方网站ღ◈◈✿，因多元化而出问题的知名案例还有恒大集团ღ◈◈✿、乐视ღ◈◈✿，国外的如通用电气ღ◈◈✿。

　　当然ღ◈◈✿，多元化并非一定不好ღ◈◈✿。只是说ღ◈◈✿，多元化非常考验企业的经营管理水平ღ◈◈✿，偏离主业ღ◈◈✿、盲目多元化容易大而不强ღ◈◈✿、体质虚弱ღ◈◈✿，难以可持续发展ღ◈◈✿。对大多数企业而言ღ◈◈✿，聚焦主业的专业化比多元化更有利于高质量发展ღ◈◈✿；多元化经营ღ◈◈✿，往往需要立足于专业化ღ◈◈✿。相当长时间内ღ◈◈✿，中国经济“脱实向虚”ღ◈◈✿，商界相当浮躁ღ◈◈✿、急功近利ღ◈◈✿；制造业生存发展相对艰难ღ◈◈✿，企业想高质量发展尤其需要定力ღ◈◈✿、坚守ღ◈◈✿。整体而言ღ◈◈✿，做企业如果想达到行业的最高峰ღ◈◈✿，专注ღ◈◈✿、坚守是必选项ღ◈◈✿。

　　2020年上海宝马展徐工发布中国最大吨位装载机ღ◈◈✿，使中国成为世界上第三个国家可以生产35吨级装载机

　　徐工机械的一种激情地坚定追求是指ღ◈◈✿：“过去没想到的要想到ღ◈◈✿，过去没做到的要做到ღ◈◈✿，过去没做好的要做好ღ◈◈✿，过去做好的要做得极致”ღ◈◈✿，这是公司在多年苦干实干ღ◈◈✿、拼搏奋进中所展现出来的创造激情与创新追求ღ◈◈✿，是新时代公司深耕实业ღ◈◈✿、做强做大ღ◈◈✿、做成世界一流企业的坚实支撑ღ◈◈✿。

　　登顶精神的缘起本身就是激情创造的体现ღ◈◈✿。2011年ღ◈◈✿，工程机械行业处在前所未有的陡降期ღ◈◈✿、冰冻期im电竞官方网站ღ◈◈✿，一些企业以为走到尽头没有希望了ღ◈◈✿。徐工机械董事长王民提出“珠峰登顶”的目标ღ◈◈✿：“我们现在就像攀登珠穆朗玛峰一样ღ◈◈✿，上到了八千米的高度ღ◈◈✿，还有几百米就要冲上顶峰了ღ◈◈✿，那是极为艰巨的一个过程ღ◈◈✿，也是需要奋力攀登的一个过程ღ◈◈✿。”

　　著名经济学家熊彼特称企业家是经济增长的国王ღ◈◈✿：企业家的创造力何其重要km_v1.0.2.apk破解版5.7ღ◈◈✿。作为“金圆桌奖”之“企业家精神奖”得主ღ◈◈✿，王民董事长认为ღ◈◈✿，有理想ღ◈◈✿，才有激情ღ◈◈✿，有激情ღ◈◈✿，才有创造力ღ◈◈✿，公司能走到今天ღ◈◈✿，靠的就是持续不断的强大的激情ღ◈◈✿，“我理解的企业家还是一种军人情结ღ◈◈✿，有英雄的情结ღ◈◈✿，就是要永争第一ღ◈◈✿，永不言败”ღ◈◈✿。

　　海尔集团CEO张瑞敏认为km_v1.0.2.apk破解版5.7ღ◈◈✿，没有成功的企业ღ◈◈✿，只有时代的企业ღ◈◈✿。唯有持续创新创造ღ◈◈✿，才可能跟上ღ◈◈✿、引领时代需要ღ◈◈✿。创新是企业家精神的灵魂ღ◈◈✿，是企业做强做优做大的基石ღ◈◈✿；创新创造需要激情ღ◈◈✿。作为一个创新精神突出ღ◈◈✿、富有激情的企业家ღ◈◈✿，苹果公司创始人乔布斯认为ღ◈◈✿，有激情的人能让这个世界变得更美好ღ◈◈✿。腾讯董事长马化腾认为ღ◈◈✿，成功的基础是强烈的激情和愿望ღ◈◈✿，这听起来很虚ღ◈◈✿，却是最高的要求ღ◈◈✿。《中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》指出ღ◈◈✿，弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神ღ◈◈✿。

　　做到极致有利于客户体验ღ◈◈✿、竞争力ღ◈◈✿，近年来日益为商界推崇ღ◈◈✿。小米公司2010年成立ღ◈◈✿，2018年上市ღ◈◈✿，2019年进入世界五百强ღ◈◈✿，2020年净利润130亿元ღ◈◈✿，可谓发展迅猛ღ◈◈✿。公司创始人ღ◈◈✿、董事长雷军的总结是ღ◈◈✿：专注ღ◈◈✿、极致ღ◈◈✿、口碑ღ◈◈✿、快ღ◈◈✿。他认为ღ◈◈✿，极致的用户体验ღ◈◈✿、极致的效率非常重要ღ◈◈✿。

　　机制优化有助于激发创新创造ღ◈◈✿。2020年ღ◈◈✿，徐工机械的母公司徐工有限实施混改ღ◈◈✿；其中骨干团队400多人共出资约8.7亿元ღ◈◈✿、占股2.7%ღ◈◈✿，为公司登顶珠峰创造了一个空前大的动力ღ◈◈✿。2021年9月ღ◈◈✿，徐工机械吸收合并母公司方案发布ღ◈◈✿。通过改革ღ◈◈✿，徐工机械聚焦主业ღ◈◈✿、聚合资源ღ◈◈✿、聚集人才ღ◈◈✿、聚力凝心ღ◈◈✿；现在的企业和往日相比ღ◈◈✿，从内涵ღ◈◈✿、精神ღ◈◈✿、战斗力和执行力ღ◈◈✿、创新力上ღ◈◈✿，都大有不同ღ◈◈✿。

　　很多时候ღ◈◈✿，没有做不到只有想不到ღ◈◈✿。企业想高质量发展ღ◈◈✿，必须具有想象力创造力ღ◈◈✿、追求卓越ღ◈◈✿；想登顶行业ღ◈◈✿、成世界一流ღ◈◈✿，必须进一步有持续的激情ღ◈◈✿、做到极致ღ◈◈✿。甘于平庸ღ◈◈✿、缺乏创造力ღ◈◈✿，企业何以做强做优？

　　所谓一份清醒地坚韧奋斗ღ◈◈✿：因为永保一份清醒ღ◈◈✿，每一名徐工人具有空前的危机感ღ◈◈✿、责任感和使命感ღ◈◈✿。因为永保一份清醒ღ◈◈✿，每一名徐工人明晰差距ღ◈◈✿、不断对标标杆ღ◈◈✿、奋力追赶超越ღ◈◈✿。因为永保一份清醒ღ◈◈✿，无论行业低谷中的磨砺淬炼ღ◈◈✿，还是行业上行时的拼搏奉献ღ◈◈✿，每一名徐工人都始终胸怀对党忠诚ღ◈◈✿、为国争光的产业抱负ღ◈◈✿，排除一切障碍ღ◈◈✿，碾压一切困难ღ◈◈✿，艰苦奋斗ღ◈◈✿，奋发有为ღ◈◈✿，为全球产业珠峰登顶砥砺奋进ღ◈◈✿。

　　“做这个行当ღ◈◈✿，不清醒ღ◈◈✿、不谦虚谨慎ღ◈◈✿、不艰苦奋斗ღ◈◈✿、不扎实苦干ღ◈◈✿，是做不上去的”ღ◈◈✿，王民认为ღ◈◈✿，不能关起门来自吹自擂ღ◈◈✿，而要在世界舞台上对标找差ღ◈◈✿，保持清醒的头脑和谦虚谨慎的学习精神ღ◈◈✿。公司是中国唯一可以做成套矿山机械的企业ღ◈◈✿，一个高管说ღ◈◈✿，他打算用3年时间追上卡特彼勒——行业巨头的可靠性水平ღ◈◈✿。这种精神在公司受到认可ღ◈◈✿。受美国政府打压的华为ღ◈◈✿，在一些方面已全球领先ღ◈◈✿，但创始人任正非仍多次呼吁向美国学习ღ◈◈✿，公司践行长期坚持艰苦奋斗ღ◈◈✿、坚持自我批判ღ◈◈✿。保持清醒方能理性ღ◈◈✿、持续进步ღ◈◈✿。

　　生于忧患死于安乐ღ◈◈✿，危机感很重要ღ◈◈✿。《中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》提出ღ◈◈✿，企业经营成功ღ◈◈✿，要居安思危ღ◈◈✿、不忘初心ღ◈◈✿、谦虚谨慎ღ◈◈✿。很多优秀企业家受益于危机感ღ◈◈✿。商界常青树ღ◈◈✿、长和董事长李嘉诚往往需要花90%的时间首先考虑失败ღ◈◈✿：任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险ღ◈◈✿，一帆风顺是不可能的ღ◈◈✿，过去在经营事业上曾遇到不少政治ღ◈◈✿、经济方面的起伏ღ◈◈✿，常常记着世上并无常胜将军ღ◈◈✿，所以在风平浪静之时ღ◈◈✿，好好计划未来ღ◈◈✿，仔细研究可能出现的意外及解决办法ღ◈◈✿；关键在于要做足准备工夫ღ◈◈✿、量力而为ღ◈◈✿、平衡风险ღ◈◈✿。百度离破产只有30天ღ◈◈✿：百度CEO李彦宏的这番话彰显危机感ღ◈◈✿。

　　企业承担经济责任ღ◈◈✿、社会责任ღ◈◈✿，国企同时肩负政治责任ღ◈◈✿。徐工机械的责任感突出ღ◈◈✿，核心价值观是ღ◈◈✿：担大任ღ◈◈✿、行大道ღ◈◈✿、成大器ღ◈◈✿。企业家是企业的灵魂人物ღ◈◈✿。王民称ღ◈◈✿，他理解企业家的责任ღ◈◈✿，第一位是把企业做实ღ◈◈✿、做优ღ◈◈✿、做强ღ◈◈✿、做大ღ◈◈✿，多贡献ღ◈◈✿、快发展ღ◈◈✿。“每一个身在徐工的人ღ◈◈✿，都有对这个老国企铮铮铁骨的担当ღ◈◈✿。个人担风险ღ◈◈✿、遭非议ღ◈◈✿、受委屈都不要紧ღ◈◈✿，徐工的品牌ღ◈◈✿、徐工的地位ღ◈◈✿、企业的荣誉ღ◈◈✿，不能在我们这里被损害ღ◈◈✿，被超越ღ◈◈✿。我们可以不作为ღ◈◈✿，守成也可以履职ღ◈◈✿；但如果在遇到前所未有的机遇和挑战面前ღ◈◈✿，不领着企业往前闯ღ◈◈✿，不坚决大胆地干ღ◈◈✿，而瞻前顾后ღ◈◈✿、不敢担当ღ◈◈✿，就是失职ღ◈◈✿。把徐工打造为国际化品牌ღ◈◈✿，是义不容辞的责任ღ◈◈✿。这不是干不干的问题ღ◈◈✿，是必须干好的问题ღ◈◈✿。”

　　中国传统文化中有“士不可以不弘毅ღ◈◈✿，任重道远”ღ◈◈✿，徐工机械的使命感强烈ღ◈◈✿。2017年ღ◈◈✿，习近平总书记视察考察徐工集团时指出km_v1.0.2.apk破解版5.7ღ◈◈✿，“我一直在关注着你们ღ◈◈✿，你们的发展思路很清醒ღ◈◈✿，你们的目标和定位很提气ღ◈◈✿，是很成功地打造出自己发展道路的国有企业ღ◈◈✿、现代化企业”ღ◈◈✿，特别希望徐工集团在制造强国ღ◈◈✿、为实现中华民族复兴两个百年奋斗目标多做贡献ღ◈◈✿。工程机械是朝阳产业im电竞官方网站ღ◈◈✿。王民表示ღ◈◈✿，中国要成为制造强国ღ◈◈✿，工程机械当仁不让ღ◈◈✿、冲在最前面ღ◈◈✿。

　　奋斗精神是做强做优企业的必备ღ◈◈✿。《中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》提出ღ◈◈✿，鼓励企业家保持艰苦奋斗精神风貌ღ◈◈✿，企业发展遇到困难im电竞官方网站ღ◈◈✿，要坚定信心ღ◈◈✿、迎接挑战ღ◈◈✿、奋发图强ღ◈◈✿。

　　2017年以来ღ◈◈✿，高质量发展成为时代考题ღ◈◈✿。这个考试会长期存在ღ◈◈✿：《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（2021年发布）提出ღ◈◈✿，“十四五”时期以推动高质量发展为主题ღ◈◈✿。此考试没有标准ღ◈◈✿、完美答案ღ◈◈✿，有最佳实践ღ◈◈✿。登顶精神成为徐工机械高质量发展的关键ღ◈◈✿、攀登全球工程机械最高峰的基石ღ◈◈✿。面对如何高质量发展这个中国企业大考ღ◈◈✿，徐工机械给出了独特的回答ღ◈◈✿：既富有企业经营管理的共性智慧ღ◈◈✿，又彰显徐工的个性ღ◈◈✿、卓越追求ღ◈◈✿，为中国企业高质量发展提供了非常独到ღ◈◈✿、有启发意义的样本ღ◈◈✿。